Unsere Landesjugendensembles NRW

Der Verein

Gemeinschaft stiften – Begeisterung entfachen!

Der Verein zur Förderung von Landesjugendensembles NRW e.V. unterstützt die musikalische Entwicklung von Menschen zwischen 10 und 24 Jahren. Seit 2011 ist der Verein der Träger von LJO NRW, JBP NRW, KIO NRW, SPLASH NRW sowie Kooperationspartner im Kammermusikzentrum NRW.

Was uns auszeichnet:
Begeisterung für klassische Musik und Spielfreude auf höchstem Niveau.

Wir bieten jungen Nachwuchsmusiker:innen eine ganzheitliche Ausbildung mit abwechslungsreichem Repertoire und professioneller Orchester- und Kammermusikarbeit mit ausgewählten Dirigent:innen und Dozent:innen. Wir entwickeln neue Angebote im Konzertbereich in Live-Aufführungen und digitaler Form. Wir forschen nach zukunftsfähigen Ansätzen.

Wir wollen starkem Nachwuchs eine Heimat sein, bilden, fördern und fordern. Für unsere Teilnehmenden, Partner:innen und Mitarbeiter:innen schaffen wir dauerhafte Werte.

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Dozenten

aus Musikschulen, Musikhochschulen und professionellen Orchestern, Musizierendengesundheit und Auftrittscoaching

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Konzerte

jedes Jahr in Nordrhein-Westfalen und darüber hinaus präsentieren sich die Kinder und Jugendlichen, vom großen Konzerthaus, über Open-Air-Bühnen, bis hin zu Parkhausdächern.

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Jugendliche

erhalten jedes Jahr eine Förderung im LJE NRW e.V.

Unser Leitbild

Wir sehen uns als Teil der landesweiten musikalischen Förderung von Kindern und Jugendlichen, welche Jekits, die Musikschulen des Landes, die Jugendarbeit der Laienmusik, den Wettbewerb „Jugend musiziert“ und unsere Landesjugendensembles NRW umfasst. Daher begegnen wir den anderen genannten und allen weiteren Fördermaßnahmen im kooperativen Miteinander und voller Respekt.

Wir setzen uns kompetent für unseren gesellschaftlichen Auftrag der musikalischen Förderung von leistungswilligen Kindern und Jugendlichen ein. Dabei gehen wir mit den uns zur Verfügung gestellten Ressourcen nachhaltig und verantwortlich um.

Wir wecken und entwickeln die Begeisterung für das Musizieren in Ensembles und Orchestern. Dabei schätzen wir die individuelle Vielfalt und fördern die Neugier und Kreativität der Kinder und Jugendlichen.

Wir erarbeiten uns das Vertrauen der Kinder und Jugendlichen, die wir fördern und betreuen, durch fachliche Kompetenz und eine offene, ehrliche Kommunikation.

Wir vernetzen uns mit nationalen und internationalen Partnern innerhalb der musikalischen Jugendförderung und sind daher Mitglied bei der Jeunesses Musicales Deutschland.

Wir führen mit unseren Kooperationspartnern einen guten Dialog.

In der Geschäftsstelle bemühen wir uns um einen teamorientierten Arbeitsstil, eine offene Kommunikation und schaffen Raum für konstruktives Feedback und Lösungen.

Alle Beschäftigten sind diesem Leitbild verpflichtet. Die Beschäftigten in der Geschäftsstelle, der Vorstand, die Beiräte, die Dirigent:innen, die Dozent:innen und die Projektmitarbeiter:innen setzen sich besonders für seine Umsetzung ein.

Klangräume der Zukunft - Strategie und Entwicklung


1. Einleitung

Der Verein zur Förderung von Landesjugendensembles NRW e.V. (LJE NRW) engagiert sich für die Spitzenförderung junger Musiker:innen aus Nordrhein-Westfalen. Er wurde 2011 gegründet und hat seinen Sitz in Düsseldorf. Das vorliegende Strategiepapier dient als verbindlicher Orientierungsrahmen für alle Mitarbeitenden, Gremien sowie externe Partner:innen. Es definiert die strategischen Leitlinien und Ziele des Vereins und bildet die Grundlage für ein systematisches Controlling, mit dem die gesellschaftliche Wirkung und der Erfolg der Vereinsarbeit bewertet werden.

Dieses Strategiepapier wird jährlich durch den Vorstand evaluiert und bei Bedarf an neue gesellschaftliche oder kulturpolitische Rahmenbedingungen angepasst.

2. Auftrag

Im Auftrag des Landesmusikrates NRW e.V. fördert der LJE NRW junge, talentierte Musiker:innen in einem professionellen Umfeld und wirkt als Brückenbauer für ein zukunftsfähiges und vielfältiges Kulturleben in Nordrhein-Westfalen.

Der Verein ist derzeit Träger folgender Ensembles:

  • Landesjugendorchester NRW (LJO NRW)
  •  Junge Bläserphilharmonie NRW (JBP NRW)
  • Kinderorchester NRW (KIO NRW)
  • Förderensembles des Kammermusikzentrums NRW (KAMU NRW)
  • SPLASH-Perkussion NRW (SPLASH NRW)

2.1 Werte des LJE NRW

Die Arbeit des Vereins basiert auf einem kooperativen und respektvollen Umgang sowie dem nachhaltigen Einsatz von Ressourcen. Die Wertschätzung individueller und gesellschaftlicher Vielfalt, transparente Kommunikation und ein vertrauensvoller Dialog mit Kooperationspartner:innen bilden das Fundament des Handelns. Der teamorientierte Arbeitsstil lässt Raum für konstruktives Feedback und fördert aktiv Diversität, Inklusion sowie ein demokratisches Grundverständnis. 

3. Aufgaben & Maßnahmen

„Musikalische Bildung ist kein Luxus, sondern ein Grundpfeiler demokratischer Teilhabe.“

3.1 Musikförderung

Kernaufgabe ist die projektbezogene Erarbeitung von kammermusikalischem und orchestralem Repertoire unter professionellen Bedingungen. Dies geschieht in Arbeitsphasen und Kursen in einem professionellen Umfeld zur musikalischen und künstlerischen Förderung der Teilnehmenden. Die erarbeiteten Programme werden einem breiten Publikum innerhalb und außerhalb Nordrhein-Westfalens sowie im Ausland präsentiert. Die künstlerische Leitung, die Dozierenden und das Projektmanagement der Ensembles verfügen u.a. über fundierte musikpädagogische Expertise und bringen vielseitige Erfahrung mit.

3.2 Spitzenförderung

Die Aufnahme in die Klangkörper kann über zwei Wege erfolgen: den Gewinn eines ersten Preises beim Landeswettbewerb Jugend musiziert in den Solo-Kategorien ab Altersgruppe III (LJO NRW und JBP NRW) oder ein Probespiel. Die Auswahl erfolgt ausschließlich nach musikalischem Können, unabhängig von Herkunft, Glauben, sexueller Orientierung, Identität oder anderen Faktoren.

3.3 Kulturelle Bildung und Teilhabe

Die Projekte werden nach Möglichkeit für alle Teilnehmenden inklusiv gestaltet, um unterschiedliche Voraussetzungen zu berücksichtigen. Die Programme reflektieren zudem thematisch gesellschaftlich aktuelle Fragestellungen. Konzerte und Programme sollen nach Möglichkeit barrierefrei und inklusiv gestaltet werden, um gesellschaftliche Vielfalt abzubilden und eine breite Teilhabe an Kultur zu ermöglichen. Ergänzende Workshops dienen der Vertiefung der kulturellen Bildung.

3.4 Kooperationen

Der Trägerverein arbeitet eng mit kulturellen und politischen Institutionen sowie Bildungseinrichtungen zusammen, die den Werten des Vereins entsprechen. Unterschiedliche Perspektiven innerhalb der Kooperationen werden offen kommuniziert und als wertvoller Bestandteil der gemeinsamen Arbeit betrachtet.

4. Kommunikation

Die Arbeit des LJE NRW wird aktiv digital und analog einem breiten Publikum vermittelt, um die Sichtbarkeit und gesellschaftliche Relevanz zu stärken.

4.1 Gendergerechte Sprache als Vereinssprache

Mit gendergerechter Sprache wird das Ziel verfolgt, dass sich Menschen unabhängig von ihrem Geschlecht angesprochen und repräsentiert fühlen. Dies stärkt das Zugehörigkeitsgefühl und fördert die Identifikation mit dem Verein.

Der Verein setzt sich für kulturelle Bildung und soziale Teilhabe ein. Eine inklusive Sprache unterstreicht dieses Engagement und demonstriert, dass Offenheit und Gleichberechtigung gelebte Werte sind.

Der LJE NRW arbeitet mit jungen Menschen, die in ihrer Entwicklung von gesellschaftlichen Normen und Sprache beeinflusst werden. Eine gendergerechte Sprache verdeutlicht, dass Vielfalt und Gleichberechtigung wichtige Prinzipien sind, und trägt zu einem bewussteren Umgang mit Sprache bei.


4.2 Komponist:innen und Dirigent:innen

Ab 2025 werden Maßnahmen zur Erreichung von Parität innerhalb der Ensembles des LJE NRW eingeleitet. Zukünftig soll sowohl die Programmgestaltung als auch die Wahl der künstlerischen Leitung paritätisch und divers geprägt sein.

5. Nachhaltigkeit

5.1 Nachhaltige Bildung – Ein Leben lang lernen

Der LJE NRW versteht sich als Brückenbauer für ein zukunftsfähiges Kulturleben und begleitet junge Musiker:innen vom ersten Kontakt im Kinderorchester NRW bis hinein in den beruflichen Alltag. Diese langfristige Perspektive prägt das Verständnis von nachhaltiger Bildung im gesamten Ensembleverbund. Dabei wird die Durchlässigkeit zwischen den Ensembles gezielt gefördert, um individuelle Entwicklungspfade zu ermöglichen und Talente kontinuierlich zu begleiten.

Neben musikalischer Exzellenz steht die ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung im Fokus. Diese umfasst essenzielle Themen wie Musizierendengesundheit, Resilienz, Teamfähigkeit und Selbstorganisation. Die Teilnahme an den Ensembles eröffnet den Musiker:innen ein professionelles Umfeld, das sie musikalisch, sozial und persönlich stärkt, wobei eine systematische Erfassung der Teilnehmenden dazu dient, individuelle Entwicklungen sichtbar zu machen und gezielt zu fördern.

Mit der Etablierung eines Alumniprogramms schafft der LJE NRW zudem eine langfristige Verbindung zu ehemaligen Mitgliedern. Diese werden als Multiplikator:innen, Mentor:innen und Botschafter:innen des Kulturlebens eingebunden und tragen so zur nachhaltigen Stärkung und Vernetzung der Musiklandschaft in Nordrhein-Westfalen bei.

5.2 Ökologische und soziale Nachhaltigkeit

Der LJE NRW übernimmt Verantwortung für die Auswirkungen der künstlerischen Arbeit auf Umwelt und Gesellschaft. Nachhaltigkeit wird dabei als integraler Bestandteil der Organisationskultur verstanden. In diesem Kontext werden Konzertreisen außerhalb Nordrhein-Westfalens nach ökologischen Kriterien geplant und unter Berücksichtigung größtmöglicher Klimafreundlichkeit

umgesetzt, wobei Bahnreisen, Sammeltransporte sowie Kooperationen mit regionalen Partnern bevorzugt Anwendung finden. Die systematische Berücksichtigung der ökologischen Bilanz von Projekten zielt auf eine langfristige und messbare Reduktion des CO₂-Fußabdrucks ab. Ergänzend ermöglicht die Einführung einer Klimabilanzierung die Erfassung ökologischer Auswirkungen und deren Einbindung in die strategische Planung; dieses Instrument dient der Transparenz sowie der Definition und kontinuierlichen Verfolgung realistischer Nachhaltigkeitsziele.

Parallel dazu setzt der LJE NRW auf die Digitalisierung von Kommunikations- und Verwaltungsprozessen, um Ressourcen zu schonen und Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Die Probenorganisation, die interne Kommunikation sowie das Dokumentenmanagement werden konsequent auf papierlose Verfahren umgestellt. Zudem unterstützen digitale Tools die pädagogische Arbeit, beispielsweise durch die Bereitstellung digitaler Notenmaterialien oder die Durchführung von Online-Workshops.

Die soziale Dimension der Nachhaltigkeit manifestiert sich im Einsatz für Chancengleichheit, Teilhabe und Diversität. Unabhängig von Herkunft oder finanziellen Möglichkeiten wird jungen Musiker:innen aus ganz Nordrhein-Westfalen der Zugang zu professionellen künstlerischen Arbeitsbedingungen ermöglicht. Die Arbeit in den Ensembles fördert neben der musikalischen Exzellenz gezielt soziale Kompetenzen, demokratische Werte und ein respektvolles Miteinander.

6. Erfolgsmessung & Controlling

Das Strategiepapier bildet die Grundlage für ein systematisches Controlling zur Erfassung der gesellschaftlichen Wirkung des LJE NRW. Durch die strukturierte Erhebung von Leistungskennzahlen sowie die Auswertung von Rückmeldungen wird der Erfolg der Fördermaßnahmen evaluiert und eine kontinuierliche Optimierung gewährleistet.

Dazu gehören insbesondere die Messung der Teilnehmendenzufriedenheit, die Entwicklung der Diversitätsquoten innerhalb der Ensembles sowie die Erfassung der Reichweite digitaler Vermittlungsformate.

7. Zukunftsziele

Die künstlerische und musikalische Förderung begabter junger Musiker:innen stellt die Kernaufgabe des LJE NRW dar. Es wird angestrebt, die Förderaktivitäten weiter auszubauen, insbesondere durch die Erschließung neuer Kooperationspartnerschaften. Die kontinuierliche Verbesserung der Zugänglichkeit, die verstärkte Integration gesellschaftlich relevanter Themen in die Programmgestaltung sowie die nachhaltige Ausrichtung von Konzertreisen bilden die Schwerpunkte der kommenden Jahre.

Stand: 29. Januar 2026

Management

Michel Rychlinski
Geschäftsführung
Sophia Dimitrow
Landesjugendorchester NRW
Esther Schlünkes
Kinderorchester NRW
Katja Zimmer
Junge Bläserphilharmonie NRW
Jan Ruchniewicz
Förderprogramm Kammermusikzentrum NRW
Stephanie Cremer
Geschäftsstellenassistenz
Ljiljana Novosel Kellner
Buchhaltung
Laura Wagener
Bundesfreiwilligendienst
Ela Kircher
Bundesfreiwilligendienst
Kira Mohr
Kommunikationsreferentin
Flocke
Feelgoodmanagerin
Milo
Pausenclown

Künstlerischer Beirat

Auszug aus der allgemeinen Geschäftsordnung (09.2022)

Die Beiräte beraten die Geschäftsführung und die Projektmanager*innen in künstlerisch-pädagogischen Fragen. Auf der Grundlage der Beratung werden anschließend gemeinsame Entscheidungen getroffen. Sie sollen nah an dem jeweiligen Orchester verortet sein. Jeder Beirat besteht aus drei bis fünf Personen, die über eine besondere fachliche, künstlerische und pädagogische Kompetenz im Bezug zum jeweiligen Orchester verfügen. Eine fachliche Verknüpfung kann u.a. durch den Einsatz von Beiräten als Dozent*innen bei der Orchesterarbeit erreicht werden. Einer der Mitglieder fungiert als Beiratssprecher*in und ist somit Ansprechpartner*in der Geschäftsstelle und des Vorstands.

Sie beraten das Management in folgenden Bereichen:

  • Programm
  • Künstlerische Leitung
  • Konzert- und Probeorte
  • Entwicklungen: Aufbauarbeit / Auftritte
  • Solisten, Dozenten, Präsentationsformen

Die Beiräte besuchen die Konzerte und geben der Geschäftsstelle eine Rückmeldung als pädagogische Kontrolle der Projektdurchführung. Die Beiräte erörtern mit den Künstlerischen Leitungen dessen/deren Programmvorschläge und geben selbst Anregungen für Programme und programmatische Schwerpunkte. Prinzipiell muss das gesamte relevante Spektrum des Repertoires berücksichtigt werden. Die Beiräte begleiten die Entwicklung der Orchestermitglieder. Sie haben ein besonderes Augenmerk auf die Vermeidung von Über- oder Unterforderung. Das Management und die Künstlerische Leitung sind verantwortlich für die Auswahl der Dozent*innen für die Arbeitsphasen. Die Beiräte stehen beratend zur Seite und beteiligen sich zudem bei der Gestaltung der Teilnehmendenauswahl für die Orchester und nehmen im Rahmen der Möglichkeiten an den Probespielen und Bewerbungstagen teil.

Förderer, Partner & Kooperation

Regenbogen & Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes NRW Regenbogen & Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes NRW
Landesmusikrat Landesmusikrat
WDR3 & Landesmusikrat NRW WDR3 & Landesmusikrat NRW
WDR 3 WDR 3
WDR Sinfonie Orchester WDR Sinfonie Orchester
folkwang junior folkwang junior

Vorstand & Kuratorium

Der Vorstand und das Kuratorium des Vereins zur Förderung von Landesjugendensembles NRW setzt sich zurzeit zusammen aus:

Kuratorium

Prof. Hayat Chaoui
Musikschule Wuppertal
Gesche Gehrmann
ehemals Vorstand RheinEnergieStiftungen
Marc Grandmontagne
Berufsmäßiger Stadtrat und Referent für Kultur und Bildung
Katherine Heid
Kultur- und Transformationsmanagerin
Dr. Hagen W.
Lippe-Weißenfeld
Dr. Frederike Möller
Prof. Holger Noltze
Konstantin Udert
Consultant für Kunst & Kultur

Jahresbroschüre

Portraits, Programme und Termine unserer Ensembles der kommenden Saison sind in unserer brandneuen Broschüre zu entdecken. Bleibt begeistert!

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Jobs

Jedes Jahr im September haben wir zwei Stellen für den Bundesfreiwilligendienst zu vergeben. Nähere Infos sind unter Bundesfreiwilligendienst zu finden.

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